МСОКО
Муниципальные
управленческие механизмы оценки качества образования
Качество образования в современных условиях — одна из
тех важных характеристик, которая определяет конкурентоспособность
образовательных
учреждений.
Формирование муниципальной системы оценки качества образования является
приоритетным направлением развития системы образования в Красносулинском
районе.
Кроме того, это важный шаг к построению систем
управления качеством на всех уровнях, наличие которых определяет возможность
получения своевременной, объективной, полной и достоверной информации для
принятия управленческих решений органами государственного и муниципального
управления, администрацией общеобразовательных учреждений, органами
государственно-общественного управления школы.
Под
муниципальной системой оценки качества образования мы понимаем совокупность
способов, средств и организационных структур для установления соответствия
качества образовательной деятельности и оказываемых услуг потребностям
личности, общества и государства.
Цели МСОКО:
- получение
объективной информации о качестве образования в Красносулинском районе и
тенденциях его изменения, необходимой для принятия обоснованных
управленческих решений по совершенствованию муниципальной системы
образования;
- прогнозирование
развития муниципальной системы образования;
- повышение
уровня информированности потребителей образовательных услуг.
Основные задачи МСОКО:
- Создание
единой системы мониторинга состояния образования в Красносулинском районе.
- Информационное,
методическое, аналитическое и экспертное обеспечение мониторинга
муниципальной системы образования.
- Обеспечение
функционирования муниципальной системы образовательной
статистики и мониторинга качества образования (оценка состояния и
эффективности деятельности общеобразовательных учреждений, дошкольных
образовательных учреждений и учреждений дополнительного образования
Красносулинского района).
- Совершенствование
системы повышения квалификации педагогических работников.
- Выявление
образовательных организаций с низкими образовательными результатами и
реализация мер адресной поддержки ОО.
- Формирование
системы оценки эффективности деятельности руководителей ОО;-
Содействие принятию обоснованных управленческих решений по
совершенствованию качества образования в Красносулинском районе.
- Привлечение
общественности к внешней оценке качества на всех уровнях;
-обеспечение участников образовательного процесса
достоверной информацией о
состоянии и развитии
системы образования
в муниципалитете.
Основные принципы функционирования МСОКО:
- функциональное единство различных
уровней системы оценки качества образования (регионального, муниципального и
уровня образовательной организации);
- открытость, прозрачность, объективность процедур и механизмов
оценки качества образования;
- организационно- методическое
сопровождение деятельности МСОКО;
-определение рейтинга муниципальных
общеобразовательных, дошкольных учреждений, учреждений дополнительного
образования;
- реалистичность
требований, норм и показателей качества образования, их социальная и
личная значимость;
- общественное
участие в процедурах оценивания;
- научная
обоснованность процедур, методов, средств оценивания.
- доступность
информации о состоянии и качестве образования для различных групп
потребителей;
- повышение
потенциала внутренней оценки, самооценки, самоанализа в ОО.
«Об утверждении Положения о муниципальной системе
оценки качества образования Красносулинского района».
Система анализа региональных управленческих
механизмов проводится по восьми показателям:
1.Система оценки качества подготовки обучающихся;
2. Система обеспечения объективности процедур
оценки качества образования;
3.Система мониторинга эффективности руководителей
муниципальных образовательных учреждений;
4. Система мониторинга качества повышения
квалификации педагогов;
5. Система методической работы;
6. Система работы со школами с низкими
образовательными результатами;
7. Система развития таланта;
8. Система профориентации.